年年招、年年跑，铁打的央企流水的大学生
长期以来，建筑央企一直是大学生流失的重灾区。某央企人力资源部长透露，2015年他们局新招大学生420名，当年流失103人，流失比24.5%；流失最厉害的一年，招了1400多名大学生，当年跑了一半。
央企为何会陷入大学生年年招、年年跑的怪圈？是什么原因促使大学生义无反顾的走上了离职之路？
大学生离开校园、离开城市，来到条件艰苦的施工现场，虽然已经做好了吃苦的准备，但真正身临其境的时候，心里落差还是非常大。从干净整洁的校园到尘土飞扬的施工现场，从宽敞明亮的住宿楼到低矮简陋的工地宿舍，很多人感觉不适应。
在这里，天之骄子灰头土脸的跟民工没啥区别，更恐怖的是，工地居然没有wifi,没有网络，有的地方甚至连手机信号都没有。做山顶洞人？NO！这不是我要的生活，于是一部分人带着失落离开了。
留下来的人，心里给自己打气，“天将降大任于斯人也”。从技术员做起，扎根施工一线，成为行业专家，技术大拿。工作苦点累点算啥，半夜喊起来搞测量又算啥，只要能学到真东西。
可是当你搞完测量回去面对残羹冷炙，或者连残羹都没有的时候，心中的委屈终于爆发了，饭都吃不饱，这活怎么干？跟厨师吵几句，结果厨师比你还屌，领导还帮着厨师说话。妈蛋，这活干不了，又一批大学生带着委屈离开了。
老孟说，要成才，“必先苦其心智，劳其筋骨”。工地上天气变化太突然，好几个技术员都重感冒病倒了，即便腿发软依然没忘记去测量。结果病好以后拿医药费去找经理报销，经理的一句话镇住了全场：“药费？你搞错没有，我们施工单位又不搞慈善？你去会计那看看咱们公司里下的文件，医药费不能报这是常识。”
病了还坚持工作，几十块的药费不报也就算了，说句鼓励的话行不？是，单位不搞慈善，那老子病了上班算活该呗。去你妹的央企，老子不伺候了，又一批热血青年寒心的离开了。
接着念“饿其体肤，空乏其身”，来了这么多天，苦也吃了，汗也流了，即便种种不如意，想到远方的女孩，想到要买房，要装修，要供养父母，日子还得继续，今天比昨天离成功应该更近了一点吧。
两个月过去了，三个月过去了，五个月过去了，可是项目上一点发工资的动静都没有。想到前几天家里说买化肥还差2000，小王壮着胆子走进经理办公室。
“借钱？没有。你们这些刚毕业的大学生，是不当家不知道柴米贵，农民工工资敢欠吗，月供能欠吗，炸药款不能欠，电费不能欠，几个供应商也在催款，项目上除了伙食费没剩几个钱，你自己想想办法，我这不能开这个口，谁家没有点急事，一个项目几百号人都像你这样，项目怎么干？”
小王还想多说几句，他父母辛苦供他读书，就是盼望着早毕业早挣钱，早点给家里捎钱回去。回到宿舍，他蒙着被子大哭一场，第二天收拾完东西递交辞呈不干了。辛辛苦苦干工作，几个月工资都拿不到，遇到急事还要自己想办法，这叫什么企业？又一批大学生心冷着离开了。
或许老孟是对的，“行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”成功岂是凡夫俗子能干的事情？时间一年一年过去了，硕果仅存的大学生们，逐渐成长为了部门骨干。公司下发骨干人员培训深造的通知，项目部里炸开了锅，僧多粥少，怎么分？
公布名单的那天，忍了许久的大学生们终于怒了。十年寒窗、数载拼搏，忍气吞声、埋头苦干，结果名单里满满的却是那些有背景的，溜须拍马的，还有领导亲属，这是什么世道？
以前听项目上的老同志说公司曾经有个领导，本科毕业分到公司，能力相当出众，就因为没有关系，一直在项目部做领导。他曾经的下属，曾经带过的徒弟，那些在他的项目上呆过的关系户们，一个个成了公司副总经理，而他本人，10年没挪窝，最大做到分公司领导。
他不服，跑到公司董事长那去讨说法。董事长说，你以为我不想提拔你，没办法，领导早就打过招呼了，你的成绩分成十份，每一份都够提公司副总，但你没关系，副总就那么几个，我说了也不算。回去再熬熬吧。
昔日的下属突然成了领导，不顾情面对你吆五喝六，你还能忍吗？在央企，你没有关系，没有背景，没有山门，空有才华空有抱负有个毛用？最后这位领导伤心的离开了央企。
谈及别人的故事，大学生们还心存幻想，总以为不会落到自己的身上，没想到突然有一天成了故事的猪脚，这是多么大的讽刺！
斗不过你们，我离开还不行么？央企，继续你裙带式的苟延残喘吧。就这样，又一批有识之士愤愤的离开了。
珍惜少年、识人善用不是浮于表面，不是嘴上说说而已，而是落实到行动中。抓住大学生的胃，就抓住了他们的心。央企，请在待遇上多点人情味，在制度上多点公平，留住真正有才的人和真正想做事的人，企业才能长久的发展。
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